TMS，项目沟通的桥梁

关于项目管理，业界中曾有两个80/20估计。

一是80%的项目都会失败，只有20%是成功的；二是在失败的项目中，80%的原因是沟通不畅导致的。

所以一个项目成功的秘诀就是沟通、沟通、再沟通。

因此TMS项目管理应运而生，解决你沟通不畅烦恼，助你把控项目每一环节。

一、TMS——采取日历式界面填写项目进度汇报

通过不同颜色的日历界面，项目参与人可快速获知自己项目审批结果

红色：当天任务执行出现问题

黄色：待审批

绿色：审批通过

二、TMS——可查看所有人的项目处理记录

通过TMS项目负责人可随时监控项目进度和项目参与人工作完成情况。把控项目每一细节，及时沟通，避免项目延时，及时纠正项目错误。