进入科技时代之后，媒介行业横向发展，已经日益强壮，广告公司也逐渐成为主流行业。我们可以把国内市场比喻成一个蛋糕，现在这个蛋糕越做越大，很多公司加入分享一杯羹。对于这个利好的趋势下，我们作为广告公司的CEO却更加要看清形式，不要被这些现象冲昏了头脑，要居安思危，在这一片叫好的媒介市场里，潜伏着种种危机：就如蛋糕做大了，必然品种琳琅满目，参差不齐；客户的不断修改广告投放，导致广告公司内部管理混乱，从而造成损失；财务账单更新不及时，收付款不明去向等等，将会是广告公司管理面临的危机。此时，如何寻找，巧用广告公司管理软件成为必备技能。
作为一个广告公司CEO，必然会急切希望能够解决这些问题，可惜，这些问题就如三座大山一样，像是逾越不过的鸿沟。
以广告投放行业为例吧
其一：由于电视节目收视率和明星花边新闻的不可预估性，所以基本上每一个广告投放的客户都会进行排期修改，一个客户的一个小许改动，可能就会让你的下属“媒介策划”花整整几小时去修改，修改之后不是可以马上完事，还需要转交到他的小伙伴“媒介采购”那里进行拆单，把每个客户的媒体单拆分成每一家终端媒体（电视 广播 互联网等），最后才跟清单上的每一个终端媒体对接改期。细细分析一下，这里只是一个客户的小小改动，如果公司不断壮大，几个甚至几十个客户的时候，混乱程度可想而知！而且这样必定增加了很多人力成本，在部门与部门之间的对接上，难免也会出现一些疏忽造成损失。我认为这就是蛋糕变大的其中一个隐忧。
其二：就是各位CEO最关心的资金流向问题了，因为广告投放的变动性非常巨大，所以对于收付款的工作难度有增无减。财务不可能实时知道投放计划的更改，在收付款的工作上，很容易出错，该收的没收，该付的付多了，这样的问题很难避免。作为CEO的你，就更难确认资金动态了。
对于以上的种种老大难问题，不但造成资金的损失，更可能增加部门间摩擦。对于广告公司管理者来说，管理制度，约束员工看来是最有效的手段。当然必不可少的是运用软件，让广告公司管理变得更加系统化，条理化。MExpress 媒介投放业务管理系统确实是一个很好的选择，它是由服务媒介广告公司10多年的一家软件开发公司（安赛软件）开发而成的，现在在它的官网上提供免费试用。小编实测了一番，功能确实不错，流畅的流程化管理系统，层层紧密衔接。
几步注册成功之后，就会看到一个大致的媒介投放流程图（客户资料-工作单-排期表-媒体订单-付款通知-收款单等）操作起来十分方便。而且最重要的是每一个步骤都环环相扣，客户通过了“媒介策划”的投放计划之后，只需要轻轻点击提交，整份的媒体投放计划订单就直接传送到“媒介采购”手中，而且还能够自动拆单；如需要修改投放计划，只需要在排期表上撤回，从新编辑后再次提交，系统自动拆单通知“媒介采购”，每一次的投放，每一次的修改，系统都会自动通知财务，财务不再需要催账，对数，所有账目一幕了然。
作为广告公司管理层的你，只要你有空闲时间，可以随时观察账面资金流动情况。管理不再成为难点，学会运用广告公司管理软件日后必定成为进军媒介，开拓市场的重要武器。以前几个人做一样的工作，现在几个工作一个人做，成本节约翻倍，广告公司值得拥有。温馨提示一下，在“安赛计算机”官方网站提供正版免费下载，大家不妨尝试一下，其他行业也可通用。
